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Strategy registra pérdidas de 8.300 millones de dólares en Bitcoin en el 2T tras vender 216 millones en BTC
La mayor venta de Bitcoin de Strategy en años vuelve a poner bajo escrutinio el modelo de tesorería corporativa que convirtió a Michael Saylor en una de las figuras más observadas del mercado cripto. El 6 de julio, la compañía —antes conocida como MicroStrategy— comunicó que vendió 3.588 bitcoin por unos 216 millones de dólares entre el 29 de junio y el 5 de julio.
Según la documentación presentada, la desinversión se ejecutó en dos tramos: 1.363 BTC entre el 29 y el 30 de junio a un precio medio de 59.256 dólares, y otros 2.225 BTC entre el 1 y el 5 de julio a una media de 60.773 dólares. Con la venta previa de 32 BTC, el grupo se desprendió de un total de 3.620 BTC en el segundo trimestre. Aun así, en el conjunto del periodo siguió siendo comprador neto y adquirió más de 85.000 BTC.
Aunque las ventas son pequeñas frente a los 843.775 bitcoin que conserva, el movimiento supone un cambio relevante para una empresa asociada durante años a la acumulación y a la idea de no usar BTC como fuente de liquidez. La posición restante se compró por unos 63.690 millones de dólares, a un precio medio de 75.476 dólares por moneda, por lo que la operación se realizó claramente por debajo del coste medio. La plataforma de analítica on-chain Lookonchain estimó que las ventas recientes cristalizaron pérdidas superiores a 55 millones de dólares, calculadas como diferencia entre el precio de venta declarado y el coste histórico de adquisición.
Strategy también informó de una pérdida de 8.320 millones de dólares en el segundo trimestre en sus tenencias de activos digitales, después de que la caída de Bitcoin durante el periodo situara el valor de mercado de la posición por debajo de su base de coste. La compañía añadió: "A 30 de junio de 2026, la base de coste del bitcoin en manos de Strategy superaba el valor razonable de sus tenencias de bitcoin. En consecuencia, Strategy registrará una provisión de valoración contra su beneficio fiscal diferido y el activo fiscal diferido asociado a la pérdida no realizada en bitcoin durante el trimestre finalizado el 30 de junio de 2026, compensando íntegramente esos importes".
Bitcoin pasa a financiar dividendos de preferentes
La venta marca un giro en el uso de las reservas. En el documento, Strategy señaló que el producto de la venta de 3.588 BTC se destinaría a financiar distribuciones de acciones preferentes. Saylor precisó que se trataba de los dividendos trimestrales del 2T de STRF, STRE, STRK y STRD, así como del dividendo mensual completo de junio de STRC.
La empresa indicó además que las ventas permitirían reponer la parte de su reserva en dólares utilizada para esos pagos. Dicha reserva ascendía a 2.550 millones de dólares a 5 de julio y está destinada a cubrir dividendos de preferentes e intereses de la deuda en circulación.
El mismo documento refleja lo que Strategy no hizo en ese periodo: la compañía no vendió acciones ordinarias a través de su programa de colocación "at-the-market" durante la semana finalizada el 5 de julio, ni recompró acciones ordinarias o preferentes. También mantiene disponible la totalidad de su Bitcoin Monetization Program, de 1.250 millones de dólares.
Con ese marco, Bitcoin gana peso como herramienta de gestión de capital. Strategy puede vender BTC para reconstruir la reserva en dólares, pagar dividendos de preferentes, atender el servicio de la deuda y respaldar recompras de acciones ordinarias o preferentes. Algunos observadores del mercado, como Jiang Zhuoer, fundador del pool minero chino BTC.top, han sugerido que Saylor podría vender más monedas pronto. Zhuoer afirmó: "Que MSTR esté dispuesta a pagar este precio solo puede interpretarse como que MSTR se prepara para hacer swing trading con una posición masiva; es probable que se vendan las 20.000 monedas ya aprobadas por los accionistas. En esta fase actual de mercado bajista, MSTR —esa potencia incansable de comprar, comprar, comprar del bando alcista— está a punto de pasarse al bando bajista de vender, vender, vender. Y en la fase alcista que siga, veremos a la mayor ballena de todas, deshaciéndose de cientos de miles de monedas".
Esto complica una narrativa que hasta ahora era más lineal. Strategy construyó su reputación captando capital para comprar Bitcoin. El último documento muestra que también puede suceder lo contrario: vender BTC para sostener la estructura de financiación que hizo posible la acumulación. Con ello, el paquete de acciones preferentes pasa a ocupar un lugar más central en el caso de inversión.
Las preferentes han reducido la dependencia de emitir acciones ordinarias, pero introducen obligaciones recurrentes de caja que tienen prioridad sobre el accionista ordinario. El esquema es más fácil de sostener cuando Bitcoin sube y la acción de Strategy cotiza con prima sobre el valor de sus tenencias. Cuando Bitcoin cae y el precio de la acción se debilita, la dirección debe equilibrar tres objetivos: preservar liquidez, evitar emisiones de capital en condiciones poco atractivas y mantener la confianza de los tenedores de preferentes. La venta reciente sugiere que Strategy está dispuesta a usar Bitcoin para gestionar ese equilibrio.
Esa flexibilidad abre una nueva cuestión para el accionista ordinario: si futuros dividendos, costes de deuda o necesidades de reserva podrían forzar nuevas ventas de BTC en episodios de estrés de mercado. Bill Miller IV, de Miller Value Partners, ofreció una lectura más favorable al señalar que la operación aporta ventajas de "tax-loss harvesting" y ayuda a demostrar a las agencias de rating que Bitcoin tiene suficiente liquidez para respaldar pasivos corporativos.
Ahí se instala la nueva tensión del modelo. Utilizar Bitcoin para financiar dividendos de preferentes puede reforzar su papel como colateral en mercados de capital tradicionales. Al mismo tiempo, implica que las tenencias de BTC dejan de estar aisladas de las necesidades de caja generadas por la propia maquinaria financiera de la compañía.
La tesis de largo plazo de Saylor, ante una prueba a corto plazo
Pese a la venta y a la fuerte pérdida trimestral, Saylor mantiene su compromiso público con la idea de que la próxima década de Bitcoin vendrá marcada por una integración más profunda con los mercados de capital globales. Durante el fin de semana, describió Bitcoin como una forma de capital digital y sostuvo que su futuro dependerá menos de cambios en el protocolo o del ciclo de "halving" a cuatro años, y más del crecimiento de estructuras financieras a su alrededor: ETF, tesorerías corporativas, crédito bancario, derivados, mercados de colateral y reservas soberanas.
Esa tesis ayuda a explicar por qué Strategy ha ido más allá de comprar BTC. La empresa busca construir una estructura de mercados de capital sobre sus tenencias mediante acciones preferentes, deuda, reservas de caja y otros instrumentos, para convertir Bitcoin en la base de lo que Saylor denomina crédito digital.
La última venta pone de manifiesto el lado práctico de esa visión. Si Bitcoin aspira a funcionar como capital dentro de las finanzas tradicionales, también debe encajar en las rutinas de las finanzas corporativas: hay que pagar dividendos, atender intereses, mantener reservas y transmitir seguridad a los inversores en toda la estructura de capital.
Cuanto más avance Strategy en convertir Bitcoin en un activo productivo de balance, menos se parecerán sus tenencias a una cámara acorazada de una sola dirección. Bitcoin puede respaldar productos de crédito y valores preferentes, pero también puede venderse cuando esos instrumentos exigen efectivo. Strategy está poniendo a prueba ese planteamiento en los mercados públicos: ya no basta con convencer de que Bitcoin subirá con el tiempo; también debe demostrar que una estructura corporativa construida alrededor de BTC puede resistir periodos en los que el activo cae.