Vitalik Buterin：以太坊基金會權力將再下放，減少出售ETH

以太坊（ETH）共同創辦人Vitalik Buterin表示，以太坊基金會（Ethereum Foundation，EF）正推進策略轉向。他確認自己在董事會的個人影響力會繼續下降，基金會亦會減少出售ETH，同時收窄使命定位。Buterin形容EF只是更大生態中的其中一個節點，而非整個生態的中央協調者；他指總裁Aya Miyaguchi正主導大部分過渡安排，預計未來數月可逐步穩定。 Buterin指出，EF近年正淡出社群一度期望其扮演的「中樞」角色，部分原因來自社群批評。批評者認為，EF的實際作為未必與其公開倡議的去中心化與私隱理念一致。 資產持倉方面，Buterin稱EF目前持有約全網0.16%的以太幣，持倉比例甚至低於部分個人持有人；相較之下，不少競爭公鏈的基金會往往持有供應量的10%至50%。他補充，EF在2014年訂下的原始任務已於2022年完成，當以太坊經歷Frontier、Homestead、Metropolis與Serenity等階段後，主鏈建設告一段落。 在治理結構上，Miyaguchi正落實多項調整，董事會亦會擴編，以稀釋任何單一成員（包括Buterin本人）的影響力。這延續了基金會早前的領導層重組方向，目標是精簡決策流程並降低權力集中。 隨着使命重訂，EF將把資源集中於更少數的技術優先事項。Buterin把這套方向稱為「CROPS」維度，即抗審查（censorship resistance）、開放（openness）、私隱（privacy）與安全（security）。他認為，以太坊毋須單靠速度去追逐高吞吐量鏈，因為在純性能賽道上對手已有優勢；EF會投入競爭網絡較少嘗試的技術攻關。按他說法，減少出售ETH可釋放資源，支持更長線的研發。 Buterin直言：「今天，EF選擇用剩餘資源追求『長久』多於『廣度』（是的，這意味着我們賣更少ETH）。」他列出多個具體方向，包括： - 可證明零漏洞的以太坊：透過AI輔助的形式化驗證（formal verification）推進。 - 精簡共識（lean consensus）：在非同步網絡條件及面對49%攻擊者情境下仍能確保安全。 - 降低中介依賴：推動如FOCIL與EIP8141等提案。 他亦提到錢包層項目如Kohaku，目標是打破對第三方伺服器的依賴。這與EF今年稍早為ETH出售政策作出的解釋方向一致；基金會同時透過金庫（treasury）質押計劃，進一步降低對直接出售的依賴。 隨着範圍收窄，EF預期由外部團體補位，接手基金會不再優先處理的工作。Buterin表示，當中包括支援「ETH作為資產」的相關活動，而這些並非EF打算直接資助的範疇。文中提到，撰稿時ETH報約2,100美元。 他亦披露，自己淨資產近90%配置於ETH，其餘投向開源生物科技、軟件及硬件項目。EF將向接手其空缺角色的機構提供初期支援，但未有披露合作細節。 根據EF今年較早發布的金庫持倉報告，基金會儲備中仍有99.1%為ETH。整個過渡期預計維持數個月，之後新使命將定型為基金會的長期形態；而更宏觀的Ethereum 2026願景，將成為該計劃的核心。